今ユナイテッド・ビジョンでは、
「仕組化」にとことんこだわって進めています。
以前までユナイテッド・ビジョンは、
人の成長に依存する経験主義でした。
長く働いている人が情報とノウハウを多く持っていました。
しかしそれだと特定の人に依存してしまい、
その経験者がいなくなると、ノウハウもなくなり
また一から作り直さなければなりませんでした。
これでは会社に何も残らないと気づきました。
今までユナイテッドビジョンには、総勢５０人以上が働きました。
専門的な人もいれば、マルチな人もいました。
その人たちがした仕事のすべてが記録したものがあれば、
「なぜ」「いつ」「どのようにして」この施策を行ったのかが
全て記録されていれば、、、会社にとって大きな財産になってたは
それさえあれば、どんなに人が流動的であっても
仕事のクオリティの統一性、ブランドイメージの積み上げ、
新しいメンバーへの理解力の速さ、
習得時間の短縮につながったかわかりません。
まず着手したのが、
データの蓄積。分析の徹底。
更新履歴の徹底。仕様書・マニュアルの徹底。
などすべての業務の記録です。
めんどうだし、スピードは落ちるけど、
これを徹底し、改善し、アップデートし続ければ
５年後、１０年後、何にも代えがたい財産になっているはず。
まだまだユナイテッド・ビジョンは強くなれる。
” 大事なことは、たいてい面倒くさい。 ”
宮崎 駿
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